Jahresgespräche und Zielvereinbarungsgespräche gekonnt führen

Mitarbeiter-Jahresgespräche und jährliche Zielvereinbarungsgespräche sind in vielen Unternehmen ein wesentliches Führungsinstrument. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie sie diese Gespräche strukturiert vorbereiten, um sie klar, kompetent und sensibel durchzuführen.

Inhalte

      Grundlagen des Jahres- und Zielvereinbarungsgesprächs
    1. organisatorische Zusammenhänge
    2. Ziele, Charakter und Themenbereiche
    3. Vorteile für Vorgesetzte und Mitarbeiter
      Effiziente Vorbereitung des Gesprächs
    1. Das Mitarbeiter-Jahresgespräch von der Kommunikation im Alltag unterscheiden
    2. Beurteilungsfehler vermeiden
      Klare Definition von Zielen
    1. Von der Zielvorgabe bis zur Zielvereinbarung
    2. Ziele des Vorgesetzten und des Mitarbeiters abgleichen
    3. Zielformulierung, Qualifizierung und Quantifizierung
      Gesprächsinhalte und Durchführung
    1. Der äußere Rahmen: Einstieg und Gesprächsablauf
    2. Rückschau / Vorausschau / Dokumentation und Gesprächsabschluss
      Methoden der Gesprächsführung
    1. Konstruktive Grundhaltung und Gesprächsinterventionen
    2. Feedback- und Fragekompetenz
    3. Anerkennung und Kritik wirksam besprechen

Unterrichtszeiten

Mittwoch, 22.04.2020 von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr.

Ort

Bildungszentrum der IHK Bonn/Rhein-Sieg
Kautexstr. 53
53229 Bonn