Inhalte

Rollenwechsel:
1. Der Abschied von der alten Rolle - Umgang mit Erwartungen an die neue Rolle
2. Bewusste Gestaltung der neuen Rolle
3. Einführung in die neue Rolle
4. Rituale, formelle und informelle Positionierung
5. Die erste Teamsitzung
Sich und andere führen:
1. Das Nähe-Distanz-Modell
2. Grundeinstellungen und ihre Folgen
Führung:
1. Das Spannungsfeld Aufgaben-, Mitarbeiterorientierung - Führungsaufgaben und -kompetenzen
2. Führungsstile
3. Teamentwicklung