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Agiles Projektmanagement (IHK) - online

Der IHK-Zertifikatslehrgang “Agiles Projektmanagement (IHK) - online” befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.

Inhalte

Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet und kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden (insbesondere Scrum und Kanban) und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche.
 
Agilität: Projekte im komplexen Umfeld
  • Stacey, Cynefin, VUCA, Empirie, Aufgabe des Managements, Agiles Manifest, Herkunft
Lean und Agile: Überblick agiler Frameworks und Methoden
  • Scrum, Kanban, Design Thinking, xTreme Programming, Effectuation, Blue Ocean
SCRUM im Überblick
  • Empirische Prinzipien, Rollen, Werte, Interaktion, Zertifizierungen
Produkte agil gestalten: Lean StartUP, Design Thinking und Effectuation
  • Personas, Feedback, MVP, Effectuation Matrix, Vision
Gruppenarbeit 1: Produktvision erstellen
 
Agiles Planen I: Requirements in Backlogs erfassen
  • Impact Mapping, Epics and User Stories, Story Mapping, Use Cases
Agiles Planen II: Backlogpriorisierung
  • WSJF, Cost of Delay, Business Value, Risiko, Abhängigkeiten
Gruppenarbeit 2: Produkt Backlog aufbauen und Priorisieren
 
Agiles Planen III: Agile Schätzungen
  • Backlog durchschätzen, T-Shirt Sizing, Story Points, Velocity
Agiles Planen IV: Zeitplanung
  • Agile Release Planung, Sprint Planning, Tasks, Capacity, Definition of Ready, Definition of Done
Gruppenarbeit 3: Definition of Done erstellen, Sprintlänge festlegen, ersten Sprint planen
 
Agiles Steuern I: Daily Scrum,Task Board und Refinement
  • Kanban Board, Task Board, Schimmelpunkte, Pull Prinzip, Sprint Breakdown
Agiles Steuern II: Sprint Review und Retrospektive
  • Abnahme und Backloganpassung, Ablauf Retro, Werkzeuge, Vegas Regel und Oberste Direktive
Gruppenarbeit 4: Review und Retrospektive durchführen
 
Agiles Steuern III: Agile und klassische Methoden verbinden
  • Velocity, Product Breakdown und EVM, Produkct Burnup
Vom Projekt zur Continious Delivery: Kanban und DevOps
  • Kanban Prinzipien, Board Aufbau, Cummulative Flow Diagramm
Agile skalieren
  • Nexus, LeSS, SAFe, Spotify, Hybride Ansätze

Zielgruppe

Das Webinar richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an Teilnehmer mit ersten Erfahrungen im agilen Projektmanagement. Angesprochen sind insbesondere Fachkräfte und Führungskräfte, die agile Methoden im Unternehmen einsetzen möchten, Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren, Mitarbeiter und Führungskräfte im IT-Umfeld.

Zulassungsvoraussetzungen

Um im Kurs optimal mitarbeiten zu können, sollten Sie Erfahrung in der Projektarbeit mitbringen. Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement oder ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers oder einer Projektmanagerin.

Ort

Die Veranstaltung findet online statt. Einwahldaten erhalten Sie rechtzeitig vor Terminbeginn.

Ort

Die Veranstaltung findet online statt. Einwahldaten erhalten Sie rechtzeitig vor Terminbeginn.

Unterrichtszeiten

Der Unterricht findet dienstags und donnerstags, 18:00 - 20:30 Uhr statt. Falls Sie mal einen Termin verpassen, ist das normalerweise kein Problem. Alle Kurstermine werden als Aufzeichnung zum Nacharbeiten zur Verfügung gestellt. Der Test findet am 17.01.2023, 18:00 - 21:00 Uhr, statt (schriftlicher Online-Test).

Unterrichtszeiten

Der Unterricht findet montags bis freitags, von 08:30 - 12:45 Uhr statt. Der Test (schriftlicher Online-Test) ist am 16.12.2022, 08:30 - 11:30 Uhr.
 
Falls Sie mal einen Termin verpassen, ist das normalerweise kein Problem. Alle Kurstermine werden als Aufzeichnung zum Nacharbeiten zur Verfügung gestellt.