Die digitale Transformation kann Motivation, aber auch Herausforderung sein.
Erfolgreichen und zukunftsfähigen Unternehmen gelingt ein maßgeschneiderter „digital Change“ nicht nur in Sachen Technik, sondern vor allem auch in der Zusammenarbeit und Führung.
Dieser IHK-Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen, worauf es dabei ankommt und wie der digitale Wandel strategisch geplant und operativ vorangetrieben werden kann. Sie lernen den Change-Prozess aktiv zu steuern.
Sie entwickeln und erlernen:
- Verständnis für Veränderung, Bewusstsein für Methoden zur Digitalisierung, z. B. agiles Arbeiten
- Kenntnis von für das Change-Management relevanten Themen wie Hindernisse, Partizipation, Collaboration, Mindset und Kommunikation
- Kenntnis und Anwendung von Methoden zur Entwicklung von Change-Strategien sowie zur Verankerung des Wandels in die Unternehmenskultur
- Umsetzen der digitalen Befähigung in eine agile Organisationsentwicklung
Nutzen für die Unternehmen
- Effizienz steigern durch ein größeres digitales Verständnis im Unternehmen
- Ergebnis verbessern durch agile Prozesse und eine veränderungsbejahende Unternehmenskultur
- Mitarbeiterzufriedenheit steigern durch eine strategische Planung von Change-Prozessen
- Commitment steigern durch Transparenz und offene Kommunikation
- Handlungsfelder für erfolgreiche Veränderung erkennen
- Veränderungsprozesse nachhaltig in der Organisationskultur verankern
- Messbarkeit von Change-Erfolgen durch KPIs
Kursinhalte:
Digitalisierung in der modernen Welt
Von VUCA-Welt bis KI: Wie sich Unternehmen und Menschen positionieren
Kerntreiber des Digital Change Managements
Von Gesellschaft und Technik bis Politik und Wirtschaft: Handlungsfelder erkennen
Herausforderungen des Change-Prozesses
Von Erstarrung bis Widerstand: Veränderung geht nur mit den Menschen
Organisationsformen und Führungsstile im Change
Von hierarchisch zu agil: Ansatzpunkte für den Change erkennen
Kommunikation im Change-Management
Von den Basics zum Kommunikationsplan: Begeisterung schaffen
Unternehmenskultur als wesentlicher Erfolgsfaktor im Change
Vom Ist-System zum Change-Erfolg: Gewinne schnell realisieren und Erfolgsbeteiligung ermöglichen
Vom Wandel überzeugen und Zusammenarbeit gestalten
Vom Informieren zum Überzeugen: Strategien und Methoden für ein agiles Teamwork
KPIs, Faktoren und Maßnahmen für erfolgreichen Change
Von Effizienz bis Mitarbeiterzufriedenheit: Wie das Controlling des Digital Change gelingt
