In der Beschaffung liegt ein hohes Gewinnpotential. Daher wird von Fach- und Führungskräften im Einkauf ein wichtiger Beitrag zum Unternehmenserfolg erwartet.
Das Ziel des Lehrgangs besteht darin, moderne Grundlagen des Beschaffungs- und Einkaufsmanagements kennenzulernen und gezielt einzusetzen.
- Erreichen Sie unternehmensrelevante Beschaffungsziele, wie Qualitätssicherung, Liefertreue und Kostenminimierung.
- Erfahren Sie, wie Sie die Beschaffungsleistung im Unternehmen steigern und weiterentswickeln können
- Üben und vertiefen Sie das erworbene Wissen praxisbezogen.
- Stellen Sie den Einkauf professionell dar und setzen Sie Erlerntes in der Beschaffungspraxis um
Beschaffung - Einkauf
• Beschaffungsmanagement - Grundlagen
• Einkaufsanforderungen heute
• Einkaufsgewinnbeitrag und Mehrumsatzformel
• Beschaffungspolitik/-strategien und -marketing
• Lieferantenmanagement
• Supply-Management und SCM Beschaffungsablauf
• Lieferantenauswahl und Angebotsvergleich
• Einkaufsverträge inkl. Preisgleitklausel
• Preis-/Kostenanalyse
• Einkaufsverhandlung
Beschaffung - Disposition
• ABC-/XYZ-Analyse
• Bestandsrechnung, Bedarfsrechnung, Bestellrechnung
• Absicherung von Termin, Menge und Qualität
• Beschaffungsformen und -wege
• Einkauf 4.0 in der Beschaffung
Beschaffung - Allgemein
• Beschaffungsziele
• Beschaffungscontrolling
• Einkaufsergebnis-Darstellung
• Benchmarking