Internationalisierung braucht mehr als gute Produkte – sie erfordert Marktkenntnis, klare Strukturen und verlässliche Vertriebspartner. In diesem interaktiven Seminar lernen Sie, wie Sie neue Auslandsmärkte strategisch bewerten, geeignete Partner identifizieren und erfolgreich steuern. Anhand praxisnaher Fallbeispiele entwickeln Sie Schritt für Schritt ein konkretes Konzept für Ihr Unternehmen.

Sie erhalten einen fundierten Überblick zu Marktpotenzialen und bewährten Marktzugangsstrategien. Sie lernen Methoden zur Auswahl und Qualifizierung geeigneter Vertriebspartner kennen und entwickeln Zielsysteme auf Basis messbarer KPIs. Darüber hinaus erarbeiten Sie erste Ansätze für eine strukturierte Internationalisierungsstrategie, die skalierbar ist und sich in Ihre bestehenden Prozesse integrieren lässt.