Aktives Risikomanagement im Einkauf und entlang der Supply Chain - Online

• Inhalte

  Ihr Mehrwert:

  • Sie erkennen Risiken im Einkauf und entlang der Supply Chain frühzeitig
  • Sie bewerten Risiken systematisch und leiten gezielte Maßnahmen ab
  • Sie nutzen Beschaffungsstrategien aktiv zur Risikominimierung
  • Sie schließen Vertragslücken und reduzieren kritische Risiken
  • Sie kalkulieren Unsicherheiten sicher in Preise und Liefertermine ein
  • Sie berücksichtigen TCO, Prozesse und Abhängigkeiten gezielt in Ihrer Praxis
  • Sie stärken Ihre Versorgungssicherheit nachhaltig

   

  Kursinhalte:

  • Definition und Bedeutung
    • Risikovielfalt
    • SWOT-Analyse
    • Notwendigkeit nach ISO 9001 und ISO 31000

   

  • Vielfältige Risiken
    • Durch (eigene) Unternehmensentscheidungen
    • In der Lieferkette (Supply Chain)
    • Volkswirtschaftliche Unwägbarkeiten & mehr…
    • … und Möglichkeiten, größtenteils gegenzusteuern

   

  • Verträge - wie man wirkungsvoll Risiken entgegnen kann
    • … oder wie sie erst entstehen können!
    • Vertragslücken, die tragische Folgen haben können
    • Mit vielen Praxisbeispielen

   

  • Oft unterschätzt
    • TCO
    • Fertigungsprozesse & Qualitätssicherung
    • Werkzeuge und Dauerformen bergen ein enormes Risikopotenzial
    • Abhängigkeiten erkennen, vermeiden oder kalkulieren
• Zielgruppe

  Dieses Seminar richtet sich an Einkaufsleiter*innen, Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Supply (Chain) Management, Lieferanten-Management und Lieferanten-Entwicklung, Einkaufs-Controlling und Qualitätsmanagement.

• Methodik

  Die Veranstaltung findet online statt. Einwahldaten erhalten Sie rechtzeitig vor Terminbeginn.

  Im Nachgang zu der Veranstaltung erhalten Sie eine IHK-Teilnahmebescheinigung.