Aktives Risikomanagement im Einkauf und entlang der Supply Chain - Online

• Inhalte

  In diesem Seminar erfahren Sie:

  • wie Risiken durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management der Schrecken genommen werden kann: Risiken kennen - vermeiden - kalkulieren

  • Die wesentlichen Hebel in Einkauf und Lieferanten-Management: Wo im Einkaufs-Alltag die größten Hebel sind und wie sie beim Lieferanten gezielt eingesetzt werden.

  • Die Versorgung gewährleisten trotz vieler Unwägbarkeiten: Handfeste Handlungsrichtlinien und ihre Konsequenzen.

  Seminarinhalte:

  Definition und Bedeutung

  • Risikovielfalt
  • SWOT-Analyse
  • Notwendigkeit nach ISO 9001 und ISO 31000

   

  Vielfältige Risiken

  • Durch (eigene) Unternehmensentscheidungen
  • In der Lieferkette (Supply Chain)
  • Volkswirtschaftliche Unwägbarkeiten & mehr…
  • … und Möglichkeiten, größtenteils gegenzusteuern

   

  Verträge - wie man wirkungsvoll Risiken entgegnen kann

  • … oder wie sie erst entstehen können!
  • Vertragslücken, die tragische Folgen haben können
  • Mit vielen Praxisbeispielen

   

  Oft unterschätzt

  • TCO
  • Fertigungsprozesse & Qualitätssicherung
  • Werkzeuge und Dauerformen bergen ein enormes Risikopotenzial
  • Abhängigkeiten erkennen, vermeiden oder kalkulieren
• Zielgruppe

  Dieses Seminar richtet sich an Einkaufsleiter*innen, Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Supply (Chain) Management, Lieferanten-Management und Lieferanten-Entwicklung, Einkaufs-Controlling und Qualitätsmanagement.

• Methodik

  Die Veranstaltung findet online statt. Einwahldaten erhalten Sie rechtzeitig vor Terminbeginn.

  Im Nachgang zu der Veranstaltung erhalten Sie eine IHK-Teilnahmebescheinigung.