Ihr Mehrwert:
- Sie verstehen technische und kaufmännische Zusammenhänge im Werkzeugeinkauf
- Sie erkennen Kostentreiber und nutzen TCO für fundierte Entscheidungen
- Sie entwickeln passende Einkaufsstrategien für Werkzeuge und Dauerformen
- Sie vermeiden Abhängigkeiten oder gehen souverän damit um
- Sie erkennen typische Fallstricke und Tricks von Lieferanten
- Sie gestalten Werkzeugverträge sicher und praxisgerecht
- Sie bewerten Wirtschaftlichkeit und optimieren Kosten gezielt
- Sie verbessern Ihr Werkzeugmanagement nachhaltig
- Bewährte Einkaufsstrategien für Dauerformen
- Abhängigkeiten von Lieferanten
- entstehen zwangsläufig und sind nicht komplett zu verhindern
- wie Sie jedoch verhindern können, dass Abhängigkeiten ausgenützt werden
- Technischer Aufbau und Wirtschaftlichkeit
- Wertanalyse und Prozesskosten-Optimierung
- Total Cost of Ownership (TCO)
- Total Cost of Ownership (TCO)
- Einmalkosten und viel mehr
- Tricks der Lieferanten erkennen und kontern
- Tricks der Lieferanten erkennen und kontern
- Verträge
- Essenziell wichtig und nicht mit Standard-Kaufverträgen zu bewerkstelligen
- Der Werkzeug-Kaufvertrag
- Der Werkzeugüberlassungs- oder Leihvertrag
- Das Lasten-/Pflichtenheft
- Entscheidend: die sogenannte „Standzeit“
- Das Werkzeug bei einem Lieferantenwechsel
- Wiedereinsatz des Werkzeuges
- anfallende Kosten und Problemfälle
- Dokumentation
- Werkzeugmanagement – mehr als nur ein Schlagwort
