Ihr Mehrwert:
- Sie verstehen, welche Faktoren Ihre Bestände beeinflussen
- Sie analysieren Bestände gezielt und erkennen Schwachstellen schnell
- Sie optimieren Ihre Materialdisposition und verbessern Ihre Prognosen
- Sie reduzieren Bestände ohne Ihre Lieferfähigkeit zu gefährden
- Sie nutzen praxiserprobte Methoden und Strategien zur Bestandsoptimierung
- Sie vermeiden typische Fehler und Bestandsdifferenzen nachhaltig
Kursinhalte:
- Bestände
- Bestandsarten
- Wer sie beeinflusst und verantwortet
- Materialdisposition
- Bedarfsplanung
- Brutto- und Nettobedarfsermittlung
- Schwerpunkt: die verbrauchsgesteuerte Materialdisposition
- Der Einfluß von Stamm- und Bewegungsdaten
- Exkurs: Prognoserechnungen, Glättungen und Verbrauchsschwankungen
- Praxisbewährte Prognoseverfahren
- Vermeidung von systematischen Prognosefehlern
- Berücksichtigung von Verbrauchsschwankungen
- Bestandsanalyse
- Diverse Verfahren zur effektiven Analyse der lagerhaltigen Bestände
- Möglichkeiten der Bestandsreduzierung, u.a.
- Optimierungsmöglichkeiten im operativen Einkauf
- Beschaffungsstrategien
- Angriffspunkte in der Materialdisposition
- Pufferläger bei Lieferanten
- ‚virtuelles Kopflager’
- Konsignationslager
- Der Kauf- und der Systemlieferant
- Fallstricke in der Praxis
- Die retograde Abbuchung und mögliche Tücken
- Datenpflege
- Soll-Ist-Bestandsdifferenzen und ihre Ursachen
