Kennzahlen-Crashkurs für Geschäftsführer*innen - Online

• Inhalte

  „Top-10“-Kennzahlen

  • Umsatzrentabilität
  • Eigenkapitalrentabilität
  • Gesamtkapitalrentabilität
  • Eigenkapitalquote
  • Anlagendeckung
  • Liquidität 1. und 2. Grades (bzw. statische Liquidität)
  • Cashflow (operativer Cashflow) und Cashflow-Rate
  • Working Capital / Working-Capital-Quote
  • Return on Investment
  • Verschuldungsgrad

   

  Kennzahlen – wozu überhaupt?

  • Nutzen für Steuerung, Planung und Krisenfrüherkennung
  • Kennzahlen im Bankgespräch

   

  Grundlagen: BWA, GuV und Bilanz im Überblick

  Die Top-10-Kennzahlen im Detail

  • Definition, Berechnung, Interpretation

   

  Entwicklungen statt Momentaufnahmen

  • Zeitreihen: Kennzahlen über 3–5 Jahre
  • Ampel-Logik (grün – gelb – rot)

   

  Praktische Übungen

  • Arbeiten mit anonymisierten Fallzahlen (vereinfachte Bilanz/GuV/BWA)
  • Kennzahlen berechnen, interpretieren und Maßnahmen ableiten

   

  Transfer ins eigene Unternehmen

  • Welche 5 Kennzahlen nehme ich mit?
  • Nächste Schritte: Wie organisiere ich ein schlankes Kennzahlen-Reporting?
• Zielgruppe
  • Geschäftsführer*innen, Inhaber*innen, Bereichsleiter*innen von KMU
  • Selbstständige mit Personalverantwortung
  • Führungskräfte, die Bankgespräche führen oder Investitionsentscheidungen treffen
  • Alle Interessierten
• Zulassungsvoraussetzungen

  Grundverständnis von Bilanz/GuV (kein Controlling-Profiwissen nötig).
• Methodik

  Das Seminar findet online statt. Die Einwahldaten erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn.

• Ihr Nutzen

  Sie können nach dem Seminar:

  • die wichtigsten Kennzahlen aus BWA, GuV und Bilanz identifizieren und berechnen.
  • die eigene Unternehmenslage (Erfolg, Stabilität, Liquidität) anhand von 10 Kennzahlen einschätzen.
  • Kennzahlen für Bankgespräche, Reporting und Steuerung gezielt einsetzen.
  • Benchmarks und Entwicklungen (Trends) sinnvoll interpretieren.
  • die Bedeutung und Aussagekraft der Kennzahlen fachlich einordnen und bewerten.