Strategische*r Einkäufer*in (IHK) - Online

• Inhalte
  Dieser Online-Zertifikatslehrgang liefert Ihnen einen Werkzeugkasten, wie Sie Ihre Einkaufsprozesse und Ihr Lieferantenmanagement durch strategische Ausrichtung optimieren können.

  • Erfahren Sie, worin sich der strategische vom operativen Einkauf unterscheidet
  • Erlernen Sie Strategien und Methoden, wie Sie durch die Optimierung der Einkaufsprozesse und des Lieferantenmanagements Kosten reduzieren und die Wertschöpfung nachhaltig steigern können.
  • Erfahren Sie, wie Rahmenverträge im Einkauf zur Steuerung von Liefer- und Preisrisiken sowie zur Prozessoptimierung eingesetzt werden können.
  • Ihnen wird anhand praktischer Beispiele aufgezeigt, welche Gestaltungsmöglichkeiten und Fallstricke sich ergeben
  • Finden Sie heraus, wie Sie durch den Einsatz geeigneter Kennzahlen und Controllingstrategien Ihre Einkaufsleistungen kontinuierlich prüfen und optimieren können.
  • Lernen Sie Verhandlungen und Telefonate in der Einkaufspraxis ergebnisorientiert zu führen, wie das Analysegespräch, die Preisverhandlung oder die Reklamation.
  • Trainieren Sie verschiedene Verhandlungs- und Argumentationstechniken anhand von Fallbeispielen.

   

  Grundlagen des strategischen Einkaufs

  • Klassifizierung operativer vs. strategischer Einkauf
  • Management-Anforderungen an den strategischen Einkauf
  • Entwicklung von Einkaufsstrategien/Beschaffungs-Organisationen
  • Einkauf 4.0-Strategie
  • Sourcingstrategien/make or buy
  • Erlernen und anwenden strategischer Einkäufertools (ABC/XYZ-Analyse, Portfolioanalysen)
  • Lieferantenmanagement
  • Anfrage-Techniken/Kostenanalyse
  • Target Costing, Total Cost of Ownership (TCO)
  • Benchmarking in der Praxis
    
    

  Einkaufs-Verträge im strategischen Einkauf

  • Vertrags-Arten
  • Vertrags-Gestaltung
  • Vertrags-Inhalte
  • Vertrags-Preis-Vorbehalt/Gleit-Klausel
  • Riskmanagement/Vertrags-Absicherung
  • Fehlmengenkosten
  • Pflichtverletzung und ihre Rechtsfolgen
  • Beispiele, praktische Übungen, Umsetzung in der Praxis
    
    

  Einkaufscontrolling im strategischen Einkauf

  • Kennzahlen (Auswahl, Übersicht)
  • Einkaufs-Ziele
  • Einkaufscontrolling als Instrument des strategischen Einkaufs
  • "Tue Gutes und rede darüber" -> Reporting, Berichtswesen
  • Gewinnbeitrag Einkauf
    
    

  Erfolgreiche Einkaufsverhandlungen führen

  • Gründe/Voraussetzungen für eine Einkaufsverhandlung
  • Verhandlungs-Taktiken
  • Verhandlungs-Ablauf
  • Nachbearbeitung
  • Verhandlungs-Simulation
  • Verhandlungs-Wirkungsfaktoren
• Zielgruppe

  Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit Grundkenntnissen im Bereich Einkauf, die ihre Einkaufsaktivitäten strategisch ausrichten möchten.

• Methodik
  Die Veranstaltung findet online statt. Einwahldaten erhalten Sie rechtzeitig vor Terminbeginn.
• Abschlussleistungen
  Am letzten Kurstermin findet der schriftliche Zertifikatstest live online statt. Diese besteht aus offenen Fragen, die schriftlich beantwortet werden müssen. 
  
  

  Während des Abschlusstests muss Ihre Kamera durchgehend eingeschaltet bleiben. 
  
  

  Voraussetzung für die Teilnahme am Abschlusstest ist eine mindestens 80%ige Anwesenheit im Lehrgang.

  Bei erfolgreicher Teilnahme an der Zertifikatsprüfung erhalten Sie das IHK-Zertifikat „Strategische*r Einkäufer*in (IHK)“.