Lean Manager*in – Administration (IHK) - Online

• Inhalte

  Grundlagen

  • Lean Administration
  • Lean-Administartion-Toolbox im Überblick
  • Organisationsstrukturanalyse

   

  Lean Administration

  • Tätigkeitsstrukturanalyse (TSA): Vorbereitung Durchführung, Auswertung, Maßnahmenableitung
  • Wertstromanalyse (WAS): Vorgehen und Durchführung, Praxistraining
  • Wertstromdesign (WSD): Know-how und Praxistraining
  • Informationsstrukturanalyse (ISA): Vorgehen und Durchführung, Praxistraining
  • Methodenmix: durch die Toolkombination zu noch besseren Resultaten

  
  

  Lean Leadership

  • Die sechs Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Veränderung
  • Drei Dimensionen des Change
  • Projektkomplexität und Kommunikation im Team/Führung und Coaching
• Zielgruppe

  Der IHK-Zertifikatslehrgang richtet sich an Mitarbeitende auf Meister-, Abteilungsleitungs-, Bereichsleitungs- und Geschäftsführungsebene sowie an Betriebsräte.

• Zulassungsvoraussetzungen

  Eine Basisqualifikation im Bereich Lean-Management, z. B. das Zertifikat „Beauftragte/-r für Lean-Management (IHK)“ wird empfohlen.

   

  Technische Voraussetzungen

  Betriebssystem mit einer aktuellen Version, jeweils mit Soundkarte/Soundausgabe und Anschluss für ein Headset // Kopfhörer mit Mikrofon (Headset), Webcam // Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps Downstream und mind. 1 Mbps im Upstream (im Router oder unter Einstellungen/ Netzwerkgeschwindigkeit abrufbar) // Aktuelle Version eines HTML5-Browsers (z. B. Chrome, Firefox) // Per Link gelangen Sie in den virtuellen Klassenraum.

• Methodik

  Dieser Lehrgang wird zusammen mit einem Kooperationspartner ausgeführt. Personenbezogene Daten werden ausschließlich zum Durchführen des Lehrgangs an den Kooperationspartner übermittelt.

  Der Unterricht findet online statt. Insgesamt 54 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 6 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.

   

  Um das IHK-Zertifikat zu erhalten muss eine Anwesenheit von 80% gegeben sein. Die Abschlussleistung ist eine Kombination aus Multiple-Choice-Fragen, Bearbeitung einer handlungsorientierten Aufgabe, aufbauend auf einer Situationsbeschreibung sowie einer Kurzpräsenation der eigenen Lösung mit anschließendem Fachgespräch.

   

• Ihr Nutzen

  Die Absolventinnen und Absolventen können

  • die Verwaltungsstrukturen analysieren
  • Verwaltungsprozesse und -schnittstellen durch Anwendung der Lean-Toolbox optimieren
  • Kennzahlen für das Controlling einführen
  • Mitarbeitende und Teams leanorientiert führen

   

  Unternehmen

  • profitieren von höherer Effizienz in ihrer Verwaltung
  • steigern Reaktionsgeschwindigkeit und -zuverlässigkeit
  • gewinnen Kosten- und Wettbewerbsvorteile
  • verbessern die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung