- Wie Organisationen „ticken“: Strukturen, Kultur, Kommunikation, Zusammenarbeit
- Wo Veränderung ansetzt: Stärken und Herausforderungen erkennen und systemisch betrachten
- Einführung in Werkzeuge zur systemischen Organisationsanalyse
- Start des eigenen Praxisprojekts: Vorstellung, Zieldefinition, Arbeitsauftrag
- Methoden: Impulse, Übungen, Gruppendialoge, Praxisbeispiele
- Wie Veränderung gelingt: Motivation, „Widerstände“, Kommunikation
- Stakeholder-Management & Beteiligung
- Rollen und Verantwortung im Veränderungsprozess
- Toolbox für Change- und Entwicklungsprojekte
- Anwendung auf den eigenen Praxisfall
- Methoden: Simulation eines Veränderungsprozesses, kollegiale Beratung, Praxisübungen
- Zukunftsfähige Organisationsmodelle (Agilität, New Work, KI)
- Einsatz von KI und digitalen Tools in Veränderungsprozessen
- Strategische Weiterentwicklung der eigenen Organisation
- Präsentation der Praxisprojekte
- Feedback, Austausch, Abschluss mit Zertifikatsübergabe
- Methoden: Zukunftswerkstatt, Impulse, Gruppenarbeit, Präsentationen
Der Lehrgang wird durch eine Lernplattform (Howspace) begleitet. Die Teilnehmenden werden vor Beginn des Lehrgangs auf der Plattform ongeboarded, sämtliche Lernmaterialien werden dort zur Verfügung gestellt und sind bis zu einem Monat nach Lehrgangsende abrufbar.
