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Seminarübersicht

Organisationsentwicklung wirksam gestalten (IHK) – Praxislehrgang mit Projektarbeit

Kursnummer 5218

Der Zertifikatslehrgang „Organisationsentwicklung wirksam gestalten“ qualifiziert Teilnehmende, Organisations- und Kulturentwicklung ganzheitlich voranzubringen und gezielt weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung der Organisation als Gestaltungsaufgabe: Wie greifen deren Rahmenbedingungen, Führung, Zusammenarbeit und Kultur wirksam ineinander – jenseits einzelner Change- oder Digitalisierungsprojekte.

Der Lehrgang ist als Transferprogramm konzipiert. Sie arbeiten an einem Praxisprojekt aus Ihrem Unternehmen und analysieren Ihre Organisation vor dem Hintergrund ihrer konkreten Fragestellung. Daraus entwickeln Sie für dieses Veränderungsvorhaben ein Zielbild. Anschließend erarbeiten Sie einen konkreten Umsetzungsfahrplan mit einem Beteiligungs- Kommunikationskonzept. Aktuelle Entwicklungen wie Digitalisierung oder Künstliche Intelligenz werden als Rahmenbedingungen reflektiert: Welche Auswirkungen haben sie auf Strukturen, Zusammenarbeit und Kompetenzprofile – und was bedeutet das für die Organisationsentwicklung?

  • Inhalte
    Der Lehrgang vermittelt in 8 Präsenztagen in drei Modulen systemisch und praxisnah, wie Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt, Mitarbeitende mitgenommen und Veränderungsprozesse erfolgreich umgesetzt werden können. Im Mittelpunkt steht die Arbeit am eigenen Praxisprojekt, das während des Lehrgangs begleitet und weiterentwickelt wird. Zwischen den Modulen unterstützt eine digitale Lern- und Beteiligungsplattform den Austausch in Peergroups und den Praxistransfer.

     

    Dies ist eine Zusammenarbeit mit p4d ( Unternehmensberatung Bonn - p4d | partnership for development GmbH). p4d wird mit einem Team aus erfahrenen Trainer:innen und Organisationsentwickler:innen den Lehrgang gestalten. 

     

    Modul 1 (3 Tage) Mein Unternehmen als System verstehen
     
    • Wie Organisationen „ticken“: Strukturen, Kultur, Kommunikation, Zusammenarbeit
    • Wo Veränderung ansetzt: Stärken und Herausforderungen erkennen und systemisch betrachten
    • Einführung in Werkzeuge zur systemischen Organisationsanalyse
    • Start des eigenen Praxisprojekts: Vorstellung, Zieldefinition, Arbeitsauftrag
    • Methoden: Impulse, Übungen, Gruppendialoge, Praxisbeispiele

     

    Modul 2 (3 Tage) Veränderungen erfolgreich gestalten
     
    • Wie Veränderung gelingt: Motivation, „Widerstände“, Kommunikation
    • Stakeholder-Management & Beteiligung
    • Rollen und Verantwortung im Veränderungsprozess
    • Toolbox für Change- und Entwicklungsprojekte
    • Anwendung auf den eigenen Praxisfall
    • Methoden: Simulation eines Veränderungsprozesses, kollegiale Beratung, Praxisübungen

     

    Modul 3 (2 Tage) Zukunft gestalten und Abschluss
     
    • Zukunftsfähige Organisationsmodelle (Agilität, New Work, KI)
    • Einsatz von KI und digitalen Tools in Veränderungsprozessen
    • Strategische Weiterentwicklung der eigenen Organisation
    • Präsentation der Praxisprojekte
    • Feedback, Austausch, Abschluss mit Zertifikatsübergabe
    • Methoden: Zukunftswerkstatt, Impulse, Gruppenarbeit, Präsentationen

     

    Der Lehrgang wird durch eine Lernplattform (Howspace) begleitet. Die Teilnehmenden werden vor Beginn des Lehrgangs auf der Plattform ongeboarded, sämtliche Lernmaterialien werden dort zur Verfügung gestellt und sind bis zu einem Monat nach Lehrgangsende abrufbar. 

  • Zielgruppe

    Geschäftsführer, HR-Verantwortliche für OE/PE, Change Manager, Führungskräfte, Bereichs- und Abteilungsleiter, Projektleiter, Organisationsberater und Coaches sowie alle, die an der Gestaltung von Organisationen interessiert sind.

  • Zulassungsvoraussetzungen

    Für die Zulassung wird kein bestimmter Bildungsabschluss vorausgesetzt. Ein Fall aus der eigenen unternehmerischen Praxis sollte idealerweise eingebracht werden. Dieser kann auch im ersten Modul gemeinsam entwickelt werden.

  • Methodik

    Der Lehrgang findet in Präsenz statt. Er ist:

    • Praxisnah: Arbeit am eigenen Projekt aus dem Unternehmen
    • Anschaulich: Viele Beispiele aus der Praxis mittelständischer Unternehmen
    • Interaktiv: Wechsel zwischen theoretischem Input, Übungen in der Gruppe/Kleingruppe, kollegialer Beratung und Reflexion
    • Vernetzt: Austausch in Peergroups und über eine digitale und KI gestützte Lern- und Beteiligungsplattform
    • Zukunftsorientiert: Integration aktueller Entwicklungen (Agilität, KI, neue Arbeitsformen)

     

  • Hinweise und Abschlusstest

    Der Lehrgang findet an den folgenden Terminen und Orten in Präsenz statt:

    • 09.-11.09.2026 und 07.-09.10.2026 (bei p4d, Willy-Brandt-Allee 4, 53113 Bonn
    • 26.-27.11.2026 (IHK-Bildungszentrum gGmbh, Kautexstr. 53, 53229 Bonn)

     

    Voraussetzung für die Teilnahme am Abschlusstest ist eine mindestens 80%ige Anwesenheit im Lehrgang. Das eigene Praxisprojekt wird im Abschlussmodul präsentiert mit einem Fachgespräch zu den wichtigsten Erkenntnissen. Im Anschluss erhalten die Teilnehmenden das IHK-Zertifikat „Organisationsentwicklung wirksam gestalten“.

1 Termin 
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
  • 09.09.2026 — 27.11.2026
    IHK-Bildungszentrum
    Bonn
    09.-11.09.2026 (09:00 - 17:00 Uhr) 07.-09.10.2026 (09:00 - 17:00 Uhr) 26.-27.11.2026 (09:00 - 17:00 Uhr)
    3800,00€
    64 Unterrichtseinheiten
    Buchen

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Marion Klinkhammer IHK-Bildungszentrum Bonn/Rhein-Sieg

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